您当前的位置:首页 > 企业频道 > 风云人物 > 正文

王召明:收购普天园林主要为战略补充及增加收益

发布时间:2014-09-15 21:29:02 来源: 金融界网站     

内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司董事长 王召明

内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司董事长 王召明

  「本期导读」如果提起内蒙古,第一个想到的应该就是风吹草低见牛羊的草原美景,然而再深挖下去,恐怕脑海里的印象就要与沙尘暴和干旱联系在一起了,内蒙古草原的沙漠化有天灾亦有人祸,作为首都北京的西北屏障,这里同时也背上不光彩的沙尘暴发源地之名。环境治理在其它地区可能要与市政形象、生态美观挂钩,但是在内蒙古,环境治理却是与生存空间四个字密不可分。对于草原沙化治理,蒙草抗旱(行情,问诊)以本土草种恢复草原生态为手段,建立起自己的干旱半干旱地区生态修复体系,本期《金融界走进上市公司》专访蒙草抗旱董事长王召明,向这位种草专家探寻治沙之法。

编者按:作为立足干旱半干旱地区草原荒漠化生态治理的蒙草抗旱,在2013年收购了位于上海的普天园林,难道公司想向南方发展?亦或要想主攻地产园林?市场众说纷纭。

  金融界:蒙草抗旱收购了浙江普天园林建筑发展有限公司,未来是否有加大景观工程业务的考虑?

  王召明:这个主要是为了配套公司项目进行服务的,我们本身也有设计院,普天以地产园林为主,这对我们主业来说是一个新的补充,他们不与我们的主业市场形成竞争,我们过去也从未在南方有过市场合作,因此不存在同业竞争关系,这方面投资主要是战略补充以及增加收益。

  金融界:收购普天园林是否预示着公司要走出干旱半干旱地区,向更广阔的南方市场进发?

  王召明:这个不会,我们扎根于干旱半干旱地区,收购普天是在不影响主业情况下进行的市场开拓,我们在长江以南没有任何业务,而普天在那里有市场与业绩,因此双方才走到一起,优势互补共同发展。

  金融界:蒙草抗旱在景观园林领域的订单份额有多少?

  王召明:大约占到总订单的30%,剩下的主要是就是草原生态治理工程。

相关阅读普天  抗旱  内蒙古  干旱  草原  
热门推荐
返回顶部