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王召明:正积极解决资金压力新增项目提高首付款比例

发布时间:2014-09-15 21:34:02 来源: 金融界网站     

内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司董事长 王召明

内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司董事长 王召明

  「本期导读」如果提起内蒙古,第一个想到的应该就是风吹草低见牛羊的草原美景,然而再深挖下去,恐怕脑海里的印象就要与沙尘暴和干旱联系在一起了,内蒙古草原的沙漠化有天灾亦有人祸,作为首都北京的西北屏障,这里同时也背上不光彩的沙尘暴发源地之名。环境治理在其它地区可能要与市政形象、生态美观挂钩,但是在内蒙古,环境治理却是与生存空间四个字密不可分。对于草原沙化治理,蒙草抗旱(行情,问诊)以本土草种恢复草原生态为手段,建立起自己的干旱半干旱地区生态修复体系,本期《金融界走进上市公司》专访蒙草抗旱董事长王召明,向这位种草专家探寻治沙之法。

  编者按:与政府打交道的企业不可回避的问题就是对政府投资的依赖以及现金流压力,在园林绿化行业这种情况更为明显,虽然地方政府做老赖的现象十分少见,但是账期延长更让企业头疼不已。

  金融界:在对草原生态治理过程中,蒙草抗旱如何解决资金垫付压力?

  王召明:这个就需要进行前期的成本控制考量,我们上半年接了四十多个订单,实际上按照我们公司的实力,能够接更多的订单,但是出于资金需要与企业稳步发展考虑,我们会控制订单数量与企业发展速度。

  草原生态治理项目本身需要大笔的建设资金,而由于政府提供无偿土地使用权,因此我们前期资金不会很多,而我们拥有自己的草种基地,有自己的植被储备,因此原材料可控,在成本上压力较小。去年“草原生态修复产业技术创新战略联盟”成立,这个联盟里有企业、科研单位、金融机构,我们可以与联盟成员组成联合体,共同进行项目运作,减少前期资金压力。

  金融界:在蒙草抗旱的2014年半年报中,我们看到公司的现金流压力很大,对此有什么解决办法?

  王召明:现金流压力大属于行业普遍现象,因为我们首先是接政府订单,政府项目极难出现坏账,但是账期长的问题不可避免,而且我们对草原生态治理后还有后续的经营运作,因此资金回收周期长。目前我们主要解决办法是对新增项目提高首付款比例以及对原有应收账款结合经营模式进行改善,这个事情需要一定的时间进行逐步解决。

  通过我们的报表可以看到我们的应收账款比例高,存货比例低,应收账款是经过甲方确认后从存货科目调入的,有坏账计提,在财务上更谨慎,风险也更可控。

  金融界:我们看到蒙草抗旱近期发布了定增预案,前期公司资金使用情况如何?新募集资金主要投向哪些领域?

  王召明:我们之前总共有两次资金募集,使用进度已经达到80%,(2014年6月底)前期募投资金一个是补充流动资金到各个工程项目,另一个是我们两个生产基地的建设,生产基地要在2014年12月31日完成竣工。2014年7月28日公布的定增计划主要为手中的订单项目进行资金募投。

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